Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema, welches Unternehmen wie auch jeden Einzelnen aktuell beschäftigt. „Für die SSI Schäfer Gruppe ist Nachhaltigkeit in zweifacher Hinsicht bedeutend: Zum einen verstehen wir uns als Dienstleister, der seinen Kunden innovative und nachhaltige Intralogistik-Lösungen anbietet, zum anderen als weltweit aktives Unternehmen, das in der Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, den Kunden und Mitarbeitenden agiert“, sagt Steffen Bersch, CEO der SSI Schäfer Gruppe. Im Herbst des vergangenen Jahres hat das Unternehmen aus Neunkirchen im Siegerland, das weltweit rund 10.000 Mitarbeitende beschäftigt und 2021 einen Auftragseingang von fast zwei Milliarden Euro (plus 17,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) verzeichnete, eine eigene Nachhaltigkeitsstrategie verabschiedet. Sie umfasst alle vier Geschäftsbereiche – Logistics Solutions, Products & Equipment, Customer Services sowie Waste & Packaging – und soll im Sommer dieses Jahres veröffentlicht werden.

Wie innovative und zukunftsfähige Lösungen aussehen können, zeigte SSI Schäfer in den letzten Monaten auf der Expo 2020 in Dubai. Als offizieller Partner der Arbeitsgemeinschaft des Konsortiums des Deutschen Pavillons präsentierte SSI Schäfer eine innovative Lösung für das Vertical Farming im Bereich der Stadt der Zukunft des CAMPUS GERMANY, welcher mehr als 2,5 Millionen Besucher:innen aus 180 Ländern verzeichnete. Gemeinsam mit Infarm, dem schnell wachsenden Urban Farming Unternehmen mit weltweiter Präsenz, wurden datengesteuerte modulare Vertical Farming Einheiten errichtet. In ihnen werden Kräuter und Gemüse unter perfekten Bedingungen mit 95 Prozent weniger Wasser und Land im Vergleich zur konventionellen Landwirtschaft angebaut. Auf die Verwendung von chemischen Pestiziden kann vollständig verzichtet werden. Ackerbau lässt sich auf diese Weise gemessen an der bewirtschafteten Fläche bis zu 400-mal effizienter betreiben als auf konventionelle Weise.

Auch andere Projekte auf der Kundenseite zeigen, dass SSI Schäfer im vergangenen Jahr durch intelligente Intralogistiklösungen dazu beigetragen hat, die Bedürfnisse der Kunden noch effizienter und nachhaltiger zu erfüllen. Ein Beispiel ist das neue Lager der Bertelsmann-Tochter Arvato Supply Chain Solutions, einem international führenden Anbieter von Lösungen im E-Commerce und Supply Chain Management. Als Partner und Dienstleister beliefert Arvato Supply Chain Solutions u.a. mehr als 200 Verlage und Buchhandlungen weltweit. Für den Standort Gütersloh wurde auf dem begrenzten Raum von nur 900 Quadratmetern ein neues, zusätzliches Kommissionier-Lager benötigt, das auf einen Durchsatz von rund 16 Millionen Büchern pro Jahr ausgelegt ist. Unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit sollten bestehende intralogistische Systeme, Prozesse und Materialflüsse beibehalten werden. Außerdem wurde bei der Entwicklung der neuen Kommissionierarbeitsplätze höchster Wert auf Ergonomie und Bedienfreundlichkeit gelegt.

Das Projekt, das im laufenden Betrieb umgesetzt werden sollte, vollzog sich in drei Schritten: Zunächst wurde der Auftragsstart im Altsystem verlagert und automatisiert. Dann folgte die Anbindung des vollautomatisierten Hochregallagers an die bestehenden sowie an die zukünftigen Lagersysteme. Der dritte und wichtigste Projektabschnitt bestand in der Errichtung des Shuttle-Lagers, eines weiteren Automatiklagers für Kleinteile, das mithilfe von Shuttles für die effiziente Ein- und Auslagerung von Artikeln verantwortlich ist. Um den vorhandenen Raum von nur 900 Quadratmetern optimal zu nutzen, wurden die neu entwickelten, ergonomischen Arbeitsplätze, an denen die Aufträge zusammengestellt werden, auf den Lagerkubus platziert. Dadurch ist auch eine spätere Erweiterung problemlos möglich. Die zentralen Elemente Innovation und Nachhaltigkeit spiegeln sich in der erarbeiteten Lösung wider: flexibel, leistungs- und zukunftsfähig, platz- und energieeffizient sowie ergonomisch – alle diese Ziele wurden erfolgreich vereint.

Logistiksoftware wie WAMAS^® oder SAP-Lösungen von SSI Schäfer helfen, die Energieeffizienz von Lagern und Logistikzentren zu optimieren: Nachhaltige Lagerstrategien können beispielsweise zu kürzeren Wegstrecken und höherem Durchsatz führen, während ein ökonomischer Lagerbetrieb durch automatisch von der Lagerverwaltungssoftware gesteuerte Rekonfiguration für einen reduzierten Energieverbrauch und Verschleiß sorgt. Beim Retourenhandling ermöglicht moderne Software wie WAMAS die transparente Verfolgung von Retourware und die rasche Reintegration der Ware in den Bereitstellungsprozess für erneute Aufträge.

Auch vorausschauende Wartung trägt zu einem geringeren CO2-Fußabdruck bei. Vorhersagen zu den individuell definierten Wartungsintervallen können durch das Erfassen, Analysieren und Bewerten von anlagenspezifischen Daten in Echtzeit getroffen werden. Predictive Maintenance verhindert einen unnötigen Austausch einwandfrei funktionierender Produkte und Komponenten, reduziert die Anzahl an Serviceeinsätzen und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Ressourcenschonung. Mit Retrofit-Leistungen bringt SSI Schäfer Systeme und Anlagen auf den neuesten Stand und verlängert so die Lebensdauer für höhere Produktivität, optimierte Warenflüsse und Energieeinsparungen.

Ein breites Portfolio von SSI Schäfer, welches auf Nachhaltigkeit einzahlt. CEO Steffen Bersch verspricht: „Auch im Jahr 2022 wird die SSI Schäfer Gruppe ihre Fokussierung auf modulare und skalierbare intralogistische Lösungen vorantreiben. Das Thema Nachhaltigkeit spielt dabei eine herausragende Rolle.“