Analoge Prozesse kosten nicht nur Zeit und Geld, sie sind zudem anfällig für Fehler. Dennoch sind sie in vielen Unternehmen noch an der Tagesordnung. Genau an dieser Stelle setzt die Prozessautomatisierung an: Manuelle Tätigkeiten werden in digitale Workflows umgewandelt und repetitive Aufgaben durch geeignete Softwarelösungen automatisiert und signifikant beschleunigt. Die Automation entlastet die Mitarbeiter von redundanter Arbeit, sodass sie sich höherwertigen Aufgaben widmen können.

Das Whitepaper stellt neben den wichtigsten Vorteilen der Prozessautomation für den Arbeitsalltag vor allem den Mehrwert von No-Code- und Low-Code-Workflows für die digitale Transformation in Unternehmen heraus. Digitalisierungsprojekte werden häufig noch immer von kostspieligen IT-Aufwänden begleitet, jedoch ermöglichen moderne Technologien wie die No-Code-/Low-Code-Applikationsentwicklung eine Realisierung digitaler Projekte gänzlich ohne Programmierkosten. Auch Fachanwender ohne tiefergehende IT-Kenntnisse können so Digitalisierungsvorhaben erfolgreich realisieren.

Doch wie genau starten Unternehmen ihre Prozessautomation? Das Whitepaper enthält eine Checkliste, anhand der Organisationen erkennen, ob sie bereit für die Automatisierung sind. Welche Prozesse sich zur Automation eignen und welche Schritte in der Anfangsphase notwendig sind, fasst der Software-Spezialist in einem 7-Schritte-Plan zusammen.

Wer direkt loslegen und digitale Workflows mit wenigen Klicks erstellen möchte, erfährt in dem Whitepaper zudem, wie Organisationen ihre Geschäftsprozesse mittels Prozessvorlagen in kürzester Zeit automatisieren können. GBTEC erklärt, wie Unternehmen diese Automationsvorlagen unabhängig von ihrer Branche adaptieren und gibt abschließend Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Prozessautomation.