DevSecOps-„Einzelkämpfer“ werden durch integrierte „richtliniengesteuerte“ Sicherheit und Compliance für Code, Daten und Infrastruktur ersetzt – Die derzeitigen DevSecOps-Implementierungen stellen eine große Belastung für die Entwickler dar und verlassen sich auf „Einzelkämpfer“, die die Arbeit erledigen (oder halb erledigen!). Der neue DevSecOps-Ansatz unterscheidet sich in folgenden Aspekten:

1) Skalierbar durch die Verwendung von standardbasierten Sicherheits- und Compliance-Richtlinien, die von Sicherheitsarchitekten erstellt und automatisch in DevOps-Pipelines implementiert werden, ohne zusätzliche Konfiguration.

2) „Rauschfiltertechniken“ reduzieren Fehlalarme und ermöglichen es den Entwicklern, sich auf die dringendsten Sicherheitsprobleme zu konzentrieren.

3) DevSecOps-Tools ermöglichen Sicherheitsarchitekten eine ganzheitliche Betrachtung der Anwendungssicherheit, einschließlich Code und Daten.

Sachin Gadre, Vice President, Product Management bei CloudBees

Das Zusammenspiel von Cloud und DevOps – Technologie hat sich während der COVID-Pandemie als Dreh- und Angelpunkt des Unternehmenserfolgs erwiesen, da Unternehmen in Zeiten großer Unsicherheit und Turbulenzen die Kundenbindung und Service-Bereitstellung verbessern müssen. „Cloud-Transformations-Initiativen“, die seit Jahren forciert werden, rücken immer mehr in den Vordergrund der unternehmensweiten geschäftlichen Transformation. Der tatsächliche geschäftliche Nutzen der Verkürzung und Verbesserung der Entwicklungszyklen wird sich in Echtzeit zeigen, wenn sich die rasche Einführung der Cloud in Unternehmen aller Branchen ausbreitet. Ein Kaskadeneffekt wird sich in Form von Wettbewerbsvorteilen in Bereichen bemerkbar machen, die traditionell nicht direkt von technologischen Innovationen betroffen sind.

Vielfalt und Eingliederung + Personalmangel – Die massive gesellschaftliche Veränderungen, darunter die schnelle Verlagerung zur Arbeit im Homeoffice, führten zu einer Demokratisierung der Personalrekrutierung unabhängig vom Standort. Auch der weltweite Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist für Unternehmen eine ideale Gelegenheit, sich mit Blick auf die Diversifizierung von Talenten aus vielen verschiedenen Regionen der Welt, Kulturen, Glaubensrichtungen usw. zu strukturieren. Die spürbaren Vorteile einer diversen Belegschaft sind auf mehreren Ebenen zu sehen und werden in dieser nächsten Ära der Arbeitskultur zum Tragen kommen: unterschiedliche Perspektiven werden zur Einbeziehung vielfältiger Denkprozesse führen, wenn es darum geht, eine Unternehmenskultur aufzubauen, die Unternehmensstrategie zu lenken und eine effektivere globale Belegschaft zu etablieren.

Adam Harris, Sr. Product Marketing Manager bei CloudBees