Die Schulung am 8. und 9. Januar in Köln und in Stuttgart ist gerade für diejenigen geeignet, die in der Verantwortung für die Planung eines bestehenden oder neuen Projektes im neuen Jahr stehen, denn die Projektmanagement Trainer stellen den Teilnehmern – neben der Planung und Organisation, um den Kick-Off des Projektes zu meistern – nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor.

Frisch gerüstet für das Jahr 2019

Die qualifizierten und erfahrenen Trainer der Kompakttraining GmbH & Co. KG konzentrieren sich inhaltlich auf folgende Themenschwerpunkte, damit die Teilnehmer für die neuen Projekte im neuen Jahr gut gerüstet sind:

• Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
• Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
• Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
• Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
• Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
• Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
• Projektkommunikation: Erfolgreiche Dialog mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
• Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
• Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
• Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
• Projektwerkstatt konkrete Praxis: Projekt strukturieren und planen

Weitere Schwerpunkte des Seminars sind die Informations- und Kommunikationsplanung, die Entscheidungsfindung im Projektmanagement sowie die Zusammenarbeit mit den eigenen Fachabteilungen.

Praxisnahes Seminar – Projektwerkstatt

Der erfolgreiche Seminaranbieter verzichtet dabei auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzt den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit sowohl mit interaktiven und anwendungsbezogenen Gruppen- und Einzelarbeiten als auch Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag.

Weiterer Pluspunkt: In dem Projektmanagement Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Trainerinnen, gearbeitet werden und zeigt dabei die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung.

Richtiges Zeitmanagement für das eigene Projekt

Darüber hinaus bietet der Weiterbildungsanbieter aus Hamburg zusätzlich Zeitmanagementseminare an: Gerade hier werden die Teilnehmer unterstützt, den Arbeitsalltag selbstständig und effizient zu organisieren – Prioritäten setzen, Selbstmanagement und Büroorganisation im Griff.

Nächster Termin der immer bestens bewerteten Schulung ist am 9. Januar in Frankfurt.