• Welche Voraussetzungen muss ein IT-Unternehmen erfüllen um verkaufsfähig zu sein?
• Was ist ein fairer Unternehmenswert – Anteils-übernahme, –abgabe oder für Preisverhandlungen?
• Optimaler Verkaufspreis – wie und wann erreicht man diesen?
• Welche potentiellen „Käuferarten“ gibt es und welche Interessen haben diese (Strategen, Finanzinvestoren, Industrieholdings, family offices)?
• Welche Business-cases stecken hinter den „Käuferarten“? 
• Bewertungsverfahren der Käuferarten im IT-Markt
• Wachstum durch Unternehmenszukauf im IT-Mittelstand (Motivation, Erfahrungen)
• Unrealistische Kaufpreisforderungen und Wege zur Einigung
• Chancen und Risiken nach einem Unternehmensverkauf  Internationale Unternehmenszukäufe im IT-Mittelstand – Erfahrungen EU und Interkontinental
• Erfolgreiche Entwicklung eines start-up`s im cloud-business und dessen Erfolgsparameter
• Strategischer Verkauf eines start-up`s mit System – prozessorientiert
• Earn-out – erfolgsabhängige Kaufpreise – auf was ist zu achten?
• Übergang vom selbständigen Unternehmer zum angestellten IT-Unternehmer im Konzern – Praxiserfahrungen.

Die Referenten sind alles erfahrene IT-Unternehmer und M&A Manager für IT-Unternehmen.

Deshalb lautet unser Motto aus der Praxis für die Praxis – kein Juristenkauderwelsch – sondern Erfahrungen aus der Praxis kleiner und mittelständischer IT-Unternehmen.       